How Can We Help?
دانلود کتاب دستورالعمل کاربردی مدیریت پروژه برای ساخت و ساز و توسعه نسخه فارسی و انگلیسی
دستورالعمل کاربردی مدیریت پروژه برای ساخت و ساز و توسعه نسخه فارسی و انگلیسی
CODE OF PRACTICE FOR PROJECT MANAGEMENT FOR CONSTRUCTION AND DEVELOPMENT
فصل صفر (مقدمه کتاب) PROJECT MANAGEMENT
تعاریف دستورالعمل کاربردی مدیریت پروژه
مدیریت پروژه از اواخر دهه ی 50 میلادی رونق خاصی گرفته است و امروزه به عنوان یک رشته ی دانشگاهی، تمامی روندهای توسعه ی یک پروژه، از ایدهی ذهنی کارفرما تا راه اندازی آن و حتی هماهنگی تجهیزات را پوشش میدهند.
تعاریف مختلفی در مراجع گوناگون برای PROJECT MANAGEMENT وجود دارد که تعدادی از آنها در جدول (1) ارائه شده است.
مشخصات پروژههای ساخت و ساز
پروژه های ساخت‌وساز ویژگی های خاصی دارند که آنها را بسیار پیچیده می‌کند که عبارت‌اند از:
- حضور سازمان های گوناگون و افراد مختلف، به دلیل نیاز به دامنه ی وسیعی از مهارتها و دانش ها در پروژه
- ثابت بودن محل پروژه که سبب نیاز و تأمین هم هی امکانات در آن محل میشود و درون شهری بودن پروژه که سبب برخی محدودیت های قانونی میشود.
- وجود عدم قطعیت به خاطر قرار گرفتن در معرض شرایط آب و هوایی و تفاوت ویژگی های هر پروژه با ویژگی های پروژه دیگر
مدیریت پروژه برابر مشخصات پروژههای ساخت‌وساز
پروژه های ساخت‌وساز و توسعه نیازمند فعالیتهای هماهنگ تعداد زیادی از متخصصان به جهت رسیدن به اهداف تعیین شده میباشند و وظیفه ی مدیر پروژه آن است که تمام این افراد را در مناسبترین زمان ممکن وارد تیم پروژه کرده تا آنها بتوانند بهترین همکاری ممکن را انجام دهند.
| مرجع | تعریف مدیریت پروژه |
|---|---|
| Chartered Institute of Building بنیاد رسمی ساختمان | مجموع برنامه ریزی، هماهنگی و نظارت بر پروژه، از شروع ایده تا تکمیل کار در جهت اهداف کارفرما و در راستای تولید پروژهای که از لحاظ عملکرد، ایمنی، زمان تولید، هزینه ی تولید و معیارهای کیفیت قابل اطمینان باشد. |
| Association for Project Management انجمن مدیریت پروژه | کاربرد فرآیندها، روشها، دانش، مهارتها و تجارب به جهت دستیابی به اهداف پروژه |
| International Project Management Association IPMA انجمن بینالمللی مدیریت پروژه | مدیریت پروژه (به اختصار PM) برنامه ریزی، سازماندهی، بررسی و نظارت تمام جنبه های یک پروژه و مدیریت و رهبری هم هی افراد دخیل در پروژه، به جهت دستیابی به اهداف پروژه به حالت ایمن و در چارچوب معیارهای توافق شده برای زمان، هزینه، محدوده و وضعیت (کیفیت) میباشد. همچنین مدیریت پروژه مجموع کارهای هماهنگسازی و رهبری، سازماندهی، تکنیکها و محاسبات برای یک پروژه میباشد. این بسیار مهم است که پارامترهای زمان، هزینه و ریسک همراه با سایر الزامات بهینه سازی شده و پروژه به تناسب با آن سازماندهی شود. |
| Project Management Institute PMI بنیاد مدیریت پروژه | مدیریت پروژه کاربرد دانش، مهارتها و تکنیکها برای اجرای مؤثر و مفید میباشد. مدیریت پروژه یک قابلیت کاربردی برای سازمانها میباشد که آنها را به جهت پیوند دادن نتایج پروژه به اهداف تجاری نتیجتاً رقابت بهتر در بازار، توانمند میسازد. |
دانلود کتاب
در دورانی زندگی می کنیم که عصر انبوه اطلاعات است. یکی از مشکلات بشر امروز و به ویژه دانشجویان، مواجه با انبوه اطلاعات، مدیریت، مرور و انتخاب مفیدترین و نهایتاً مطالعه منتخبین آنها است. کمبود وقت بشر امروزی نیز مزید بر این مشکل گردیده و نهایتاً کم عمق شدن دانشها و مهجور ماندن کتابها را منجر شده است. از اینرو، یکی از اقدامات سودمند در این راستا، تهیه خلاصه کتابهاست. اینکه فردی کتابی مفصل را مطالعه کند و سپس دریافتهای خود و خلاصهای از کتاب را تهیه نماید، اقدامی سودمند است. این خلاصه همانطور که برای مراجعه بعدی تلخیص کننده مفید است، برای سایر افراد علاقهمند به موضوع کتاب نیز بسیار سودمند بوده و کمک می‌کند در کوتاه زمان، چکیده مطالب در دسترس قرار گیرد.